蘭城街道城南社區(qū):用好集體“三資”壯大集體經(jīng)濟(jì)
近年來,蘭城街道城南社區(qū)充分整合、大膽創(chuàng)新,通過利用好集體資金、資產(chǎn)、資源,增強(qiáng)“造血”功能,持續(xù)鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì),改變了社區(qū)治理資金來源“靠政府、靠上級(jí)”的原始模式,集體經(jīng)濟(jì)由2019年的5萬元增長至2022年突破100萬元,社區(qū)面貌日新月異,群眾滿意度、幸福感不斷提升。

利用資源增活力,提升集體經(jīng)濟(jì)造血功能。堅(jiān)持能人帶領(lǐng),由黨總支書記掛帥,協(xié)調(diào)街道13個(gè)社區(qū)共同出資成立保山明啟商貿(mào)有限公司,對(duì)轄區(qū)內(nèi)空閑的455.3畝已征土地統(tǒng)一出租,租金按股分紅作為集體經(jīng)濟(jì)收入。堅(jiān)持合作共贏,扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、資源共享,與社區(qū)共駐單位、黨建聯(lián)盟單位、網(wǎng)格單位開展合作,與保山交通集團(tuán)隆陽分公司共同開發(fā)保山客運(yùn)南站空閑場(chǎng)地,建成臨時(shí)性活動(dòng)板房鋪面26間,倉庫房40余間。堅(jiān)持因地制宜,利用蘭城街道衛(wèi)生服務(wù)中心和大沙河部分路段的閑置土地,建成40余間活動(dòng)板房鋪面,采取承包、租賃等形式,增加社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入,出租收益由三方按照合作比例進(jìn)行分紅。

多方集資添活力,提升集體資金使用動(dòng)能。充分利用龔家莊某閑置地塊位于多個(gè)社區(qū)交界處,人口密度大、需求多樣化的特點(diǎn),社區(qū)黨總支牽頭集資建設(shè)龔家莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),著力打造全方位一體化的服務(wù)型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)就業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營等方面提供了堅(jiān)實(shí)保障,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)租金分紅40余萬元。大力動(dòng)員社區(qū)群眾參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民在家門口就業(yè)、增收致富,積極協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售物資供應(yīng),優(yōu)先采購社區(qū)內(nèi)的肉類及蔬菜,帶動(dòng)周邊群眾穩(wěn)定就業(yè)、增收800余人。通過打響多業(yè)態(tài)發(fā)展品牌,引導(dǎo)周邊合作社自主聯(lián)合,提升市場(chǎng)競爭能力,發(fā)揮示范社品牌帶動(dòng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶線,以線連片,抱團(tuán)發(fā)展。龔家莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為蘭城街道發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的典型示范,每個(gè)月都會(huì)吸引眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)組織等學(xué)習(xí)考察,成為城南社區(qū)對(duì)外展示的一個(gè)窗口。

通過發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),解決了社區(qū)“無錢辦事”的問題,使社區(qū)能夠利用集體經(jīng)濟(jì)收入,精準(zhǔn)解決居民反映強(qiáng)烈的“共性短板”,將群眾的“小心愿”變成“大溫暖”。幾年來,由社區(qū)集體收入直接投入社區(qū)公益事業(yè)及社區(qū)治理的資金達(dá)十多萬元,切實(shí)做到為轄區(qū)居民辦實(shí)事、解難題。

