【全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興】“魯圖模式”創(chuàng)收益 村民分紅笑開顏
近年來,西邑鄉(xiāng)魯圖村積極探索集體所有制有效實現(xiàn)形式,加快推進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股東的集體經(jīng)濟(jì)模式,成功走出了一條“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)+煙草配套設(shè)施+土地集中流轉(zhuǎn)+產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃”的“魯圖模式”,并通過智慧農(nóng)業(yè),讓村里的土地得到高效集約利用,這標(biāo)志著西邑鄉(xiāng)在探索推進(jìn)項目資金和土地入股,激發(fā)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興動能,助力鄉(xiāng)村振興工作進(jìn)入了新階段。
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如何讓農(nóng)村閑置的土地活起來,讓零散的土地得到合理利用,是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要課題,也是激發(fā)生產(chǎn)要素活力、統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一招。魯圖村耕地面積3193畝,如何才能讓村里的這3000多畝土地發(fā)揮最大效益,讓村民們都能享受到土地帶來的紅利?2021年以來,魯圖村黨總支深入貫徹抓黨建促鄉(xiāng)村振興的要求,按照“黨總支搭臺、合作社唱戲、村集體增收、老百姓致富”理念,主動學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗,積極探索黨總支領(lǐng)辦合作社的鄉(xiāng)村振興之路,推行土地合作經(jīng)營模式。村集體把1650畝土地集中起來統(tǒng)一流轉(zhuǎn),再將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、土地整治等項目資金,入股到土地流轉(zhuǎn)服務(wù)合作社參與分紅。由村合作社統(tǒng)一經(jīng)營,采用“黨總支+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,因地制宜地發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,向規(guī)模流轉(zhuǎn)土地要效益。同時,優(yōu)先吸納被流轉(zhuǎn)土地農(nóng)戶和有勞動能力的脫貧戶到專業(yè)化服務(wù)隊長期務(wù)工,獲得工資收入,保證村民租地不失業(yè)、流轉(zhuǎn)不減收。隨著“魯圖模式”的發(fā)展逐步成熟起來,為適應(yīng)市場環(huán)境需求,去年八月份,合作社成功轉(zhuǎn)型升級為“保山魯圖農(nóng)業(yè)有限公司”,標(biāo)志著“魯圖模式”走上新的發(fā)展階段。
今年49歲的村民高自圍家中現(xiàn)有6口人,過去零散種些玉米、蠶豆維持生計,經(jīng)濟(jì)收入低微,生活困難。自從將自家土地流轉(zhuǎn)給村集體后,高自圍每年可獲得土地流轉(zhuǎn)收入、勞動力工資、二次分紅、種地收入四份穩(wěn)定收入,擺脫過去靠天吃飯的困境。她給我們算了一筆“幸福賬”:第一份收入,她家1.9畝地流轉(zhuǎn)給合作社,每畝租金700元,每年可得到土地流轉(zhuǎn)金1330元;第二份收入,以項目資金入股分紅,今年是第一年分紅,分得57元,雖然少,但這是一個好的開始;第三份收入,她到村里的專業(yè)化服務(wù)隊務(wù)工,去年一年收入8000元左右;第四份收入,除了流轉(zhuǎn)掉的土地,自家還種著4畝多地,收入也能到20000元左右。四份加起來今年總共收入29387元。除此之外,家里還有三個人外出務(wù)工。這位淳樸的阿娘逢人就說:“我現(xiàn)在不僅能在家照看老人孩子,還能在村里就近打工,家里的地也種了,這樣的日子真是太幸福了。”像高自圍這樣一份地拿四份收入的農(nóng)戶,在魯圖村還有很多。
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今年是‘魯圖模式’創(chuàng)收的首次分紅,涉及分紅的土地有612畝,共計分紅18360元。土地流轉(zhuǎn)不僅可以讓老百姓有分紅,還可以讓老百姓騰出手來去干別的事情,促使更多富余勞動力投入到二、三產(chǎn)業(yè)中,增加老百姓的就業(yè)渠道和收入。魯圖村把高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田真正建在農(nóng)民的“心田”,建成農(nóng)民的“舒心田”,不僅提升了土地的“顏值”,更提升了土地的產(chǎn)值,切實提高農(nóng)田綜合生產(chǎn)能力,讓農(nóng)田成為農(nóng)民愿意種的“穩(wěn)產(chǎn)田”“高產(chǎn)田”“致富田”,實現(xiàn)了治一方農(nóng)田,富一方百姓,美一方家園。
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供稿:郭雅婷
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