【作風(fēng)革命效能革命】強基礎(chǔ)固根本精細化抓村干部管理

發(fā)布時間：2023-02-23 12:37 瀏覽次數(shù)：1429次

辛街鄉(xiāng)以抓好黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)為根本，積極探索創(chuàng)新工作模式，強基礎(chǔ)固根本，精細化抓好村干部教育管理，從嚴從實推動干部隊伍建設(shè)見實效。

抓思想政治建設(shè)筑牢根基。每月一次思想教育。深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。始終堅持正確的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。結(jié)合政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政教育，用活用好理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、主題宣講、主題+專題等抓手，堅決做到貫徹落實黨中央重大決策部署，始終堅持從政治的高度履行好本職工作，服務(wù)好當?shù)厝罕姡苿赢數(shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。堅決擁護“兩個確立”，做到“兩個維護”。每季度一次談心談話。堅持實行“三級談心談話”制度即黨委書記與班子成員、村書記談；班子成員與分管站所、所掛村干部談；村書記與村組干部談。做到“談?wù)巍⒄劶o律、談作風(fēng)、談工作、談問題”五必談，務(wù)實推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，進一步做實政治思想和紀律作風(fēng)工作。每半年一次測評評議。采取“民主測評+考察談話”的方式，每半年對村“兩委”班子進行評議，及時調(diào)整問題班子，優(yōu)化班子配置，同時按照“三培養(yǎng)”原則，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、壓崗鍛煉、導(dǎo)師幫帶壓實后備力量培養(yǎng)工作，進一步加強干部隊伍建設(shè)。

多管齊下能力素養(yǎng)“雙提升”。辦好“萬名黨員進黨校”培訓(xùn)班。以干部進所講政策、專家進所講技能、鄉(xiāng)賢進所講道德、脫貧戶進所講感恩、致富能手進所講創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為主線，按照“缺什么補什么”的原則，針對性制定培訓(xùn)菜單，著力破解群眾“精神貧困、動力不足”的難題，提升黨員干部政治能力素質(zhì)，以固根基、強本領(lǐng)、補短板促成效。提升能力素養(yǎng)和學(xué)歷水平。深入實施村（社區(qū)）干部能力素質(zhì)和學(xué)歷水平提升行動計劃，分批次推送村干部脫崗送學(xué)提升能力素質(zhì)，切實加強農(nóng)村基層人才隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)造就一支農(nóng)村復(fù)合型人才工作隊伍，為鄉(xiāng)村振興提供堅強的人才保障。多崗位鍛煉循序培養(yǎng)。以崗位實踐鍛煉培養(yǎng)為載體，將村級后備力量選派到機關(guān)、事業(yè)單位部門頂崗鍛煉，培養(yǎng)造就一批有著豐富基層工作經(jīng)驗、解決實際問題能力突出的高素質(zhì)干部隊伍。并針對不同干部的能力弱項和素質(zhì)缺陷，對村“兩委”人員進行為期半年到一年的交換培養(yǎng)，搭建平臺強化多層級、多維度、多崗位的交流學(xué)習(xí)。同時多措并舉組織開展多樣化技能培訓(xùn)，豐富拓寬人才培養(yǎng)渠道。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)效能大改進。建立一套管理制度。新制定完善《辛街鄉(xiāng)干部管理規(guī)章制度》《辛街鄉(xiāng)村（社區(qū)）考核辦法》《辛街鄉(xiāng)干部職工管理考核辦法》等多項制度，以制度倒逼干部擔(dān)當作為履職盡責(zé)。加大村“兩委”考核力度，強化干部政治素質(zhì)考核考察，并將考核結(jié)果與評先評優(yōu)、進一步選拔任用等直接掛鉤。組建鄉(xiāng)級督查組3個，按季度定期圍繞生態(tài)文明建設(shè)、東河治理、社會治理、經(jīng)濟發(fā)展等重點工作，主動謀劃監(jiān)督工作，確保工作安排到哪里，監(jiān)督就跟到哪里。加強黨員干部“八小時外”管理，不斷強化干部思想武裝，引導(dǎo)干部站穩(wěn)堅定的政治立場，在實踐鍛煉中提能。開展一系列活動。圍繞黨員干部存在作風(fēng)方面的問題，開展辛街鄉(xiāng)“去頑疾”專項作風(fēng)整治，促進全鄉(xiāng)干部作風(fēng)大提升。持續(xù)推進“作風(fēng)問題大整治”和“兩個革命”工作，大力弘揚“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識。探索一個戰(zhàn)斗體制。采取軍事化管理體制，由鄉(xiāng)村兩級干部組建應(yīng)急戰(zhàn)斗突擊連，按照片區(qū)設(shè)置15個村組建3個排，每個村為1個班，開展素質(zhì)拓展、軍訓(xùn)、模擬演練等，提高干部的工作作風(fēng)和應(yīng)急處突戰(zhàn)斗力。制定一個年度計劃。聚焦提升轉(zhuǎn)變村干部工作效能和工作作風(fēng)，圍繞中心服務(wù)大局，在充分學(xué)習(xí)和調(diào)研的基礎(chǔ)上撰寫年度總結(jié)，制定年度工作計劃，召開專題會明確各項計劃責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)站所和完成時限，務(wù)實推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，高標準高質(zhì)量推動作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好。

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煥發(fā)組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)型提速。實施“大崗位制”。加強村組干部隊伍建設(shè)，根據(jù)干部能力、特長和優(yōu)勢，堅持人崗相適，著力培養(yǎng)“內(nèi)業(yè)精”與“外業(yè)強”的村干部隊伍，全面推行“大崗位制”，通過推進“定職、定崗、定責(zé)、定酬”提高村干部崗位吸引力，調(diào)整優(yōu)化村“兩委”班子成員，推動基層干部依崗履職。抓好基層黨組織建設(shè)。以黨支部規(guī)范化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，按季度督查促整改，對癥下藥整頓軟弱渙散黨組織，重新選拔任命黨總支書記，著力抓好基層黨組織的組織、隊伍、活動、制度、保障建設(shè)，有力增強黨組織政治功能。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。鼓勵村（社區(qū)）積極探索新形勢下發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效途徑，著力打好土地、集市、組合、服務(wù)、紅利“五張牌”讓村集體經(jīng)濟“破繭化蝶”，激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力，將著力點聚焦在助力群眾增收、生態(tài)保護、社會治理、美麗鄉(xiāng)村等各個方面，激發(fā)村組干部干事創(chuàng)業(yè)激情，助推鄉(xiāng)村振興邁上新臺階。