瓦渡鄉(xiāng)土官村：村黨總支領(lǐng)辦合作社 帶動牛產(chǎn)助推“牛”日子
近年來，土官村積極推行黨組織領(lǐng)辦合作社，悉心探索肉牛養(yǎng)殖新路徑，將黨組織的組織優(yōu)勢與合作社的經(jīng)濟優(yōu)勢相結(jié)合，把黨員發(fā)動起來，把群眾帶動起來，推動全村肉牛產(chǎn)業(yè)邁上新臺階，走出了一條既強村又富民的“牛”路子。
瓦渡鄉(xiāng)土官村屬于典型的山區(qū)村，共有農(nóng)戶701戶3001人，群眾收入以傳統(tǒng)種養(yǎng)殖為主，肉牛養(yǎng)殖一直是群眾的重要收入來源。但由于思想受限、技術(shù)受限，長期以來，全村肉牛養(yǎng)殖呈現(xiàn)出散、弱、小的發(fā)展困局，群眾從肉牛養(yǎng)殖上獲得的收益始終不理想。
2018年，在各級的大力幫扶下，土官村黨總支領(lǐng)辦成立隆陽區(qū)民潤養(yǎng)殖合作社，由村黨總支書記擔(dān)任合作社理事長。合作社購買能繁母牛110頭，采用“合作社＋農(nóng)戶”運作模式，動員農(nóng)戶尤其是貧困戶入社并寄養(yǎng)合作社能繁母牛。寄養(yǎng)母牛每產(chǎn)一頭犢牛上交500元給合作社用于壯大村集體經(jīng)濟，入社會員可根據(jù)合作社收益情況適時分紅，合作社統(tǒng)一提供技術(shù)指導(dǎo)和保險服務(wù)，同時積極為寄養(yǎng)生產(chǎn)的犢牛及其他方式散養(yǎng)的肉牛尋找銷路，通過建立利益聯(lián)結(jié)機制實現(xiàn)收益共贏。截至目前，所購買能繁母牛全部實現(xiàn)寄養(yǎng)，寄養(yǎng)母牛產(chǎn)仔110余頭，村集體收益近5萬元。
針對養(yǎng)殖水平普遍不高的現(xiàn)實情況，村黨總支一方面依托合作社培育養(yǎng)殖大戶，將合作社1200平方米標(biāo)準(zhǔn)化圈舍出租給有能力的大戶進行養(yǎng)殖，在收取年場地租金3—4萬元的同時，培樹大戶養(yǎng)殖標(biāo)桿，不斷改進養(yǎng)殖的方法和手段；另一方面，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，積極在有條件的散養(yǎng)戶中動員培育養(yǎng)殖大戶，以示范帶動激發(fā)養(yǎng)殖動能。截至目前，發(fā)動4戶黨員戶實現(xiàn)規(guī)模化養(yǎng)殖，其中合作社圈舍租戶養(yǎng)殖肉牛35頭，帶動38戶一般戶養(yǎng)殖肉牛10頭以上。
依托大戶帶動，更多群眾對牛產(chǎn)業(yè)的信心越來越足。村黨總支積極協(xié)調(diào)，先后開展6次針對性的肉牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，讓山區(qū)群眾在開眼界、拓思路的同時，能夠針對性謀劃自己的養(yǎng)殖思路。同時，村黨總支積極對接協(xié)調(diào)各大銀行為農(nóng)戶提供養(yǎng)殖貸400余萬元，有效解決了群眾養(yǎng)殖的后顧之憂。村黨總支還科學(xué)合理謀劃產(chǎn)業(yè)布局，依托合作社大戶帶動周邊農(nóng)戶充分利用秸稈資源優(yōu)勢減少養(yǎng)殖成本，適時做好青儲飼料加工技術(shù)指導(dǎo)，飼草用于喂牛，牛糞還肥于土地，走出了一條循環(huán)發(fā)展、生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的畜牧業(yè)發(fā)展新路子。
2017年，土官村全村肉牛存欄1400頭，出欄400頭；2022年全村肉牛存欄2167頭，出欄626頭。黨總支領(lǐng)辦合作社真正實現(xiàn)了“支部有作為、黨員起作用、群眾得實惠、集體有收益”四方共贏局面。?? ?
來源：隆陽先鋒
編輯：張曉玲｜編審：莽紅升
責(zé)編：楊 偉
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