“三立三破”健全警務工作模式筑牢“派出所主防”陣地

發(fā)布時間：2024-11-05 10:14 瀏覽次數(shù)：2098次

近年來，板橋派出所深入貫徹落實“派出所主防”要求，以警力有限、民力無窮為切入點，堅持“不立不破”工作原則，積極探索適配轄區(qū)發(fā)展趨勢的警務模式，夯實公安工作基礎，提升公安新質(zhì)戰(zhàn)斗力，推動基層社會治理出成效。

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建立共建聯(lián)動警務模式，破解“金雞獨立”之困。一是黨政主導聚力“共治理”。按照“人員本地化、結(jié)構多元化、工作專業(yè)化”要求，從轄區(qū)31個村（社區(qū)）網(wǎng)格員、“兩委”班子成員等優(yōu)選出工作熱情高、能力強、情況熟的31人組建“駐村輔警”隊伍。推動派出所12名黨員民警兼任村（社區(qū)）副書記，充實治保會力量。建立司法所、綜治辦、法庭矛盾糾紛聯(lián)動化解工作機制，在道路交通安全、安全生產(chǎn)、消防工作等工作中推動部門聯(lián)動聯(lián)處，夯實平安建設根基。二是警力傾斜一線“聚合力”。立足分局“大抓基層、大抓基礎”的鮮明導向，調(diào)整民警下沉到所，推動機關重心下移、警力下沉、保障下傾，保障基層高效運轉(zhuǎn)。堅持機關掛鉤基層機制，逢節(jié)慶假日抽調(diào)機關警力對口支援派出所，派出所與機關警力聯(lián)合開展巡邏管控和違法打擊。三是推動警務前移“接地氣”。聯(lián)合轄區(qū)娛樂場所、燒烤攤、景區(qū)、酒吧等行業(yè)場所經(jīng)營業(yè)主成立聯(lián)防隊伍，聘請業(yè)主為“治安勸導員”，第一時間對場所內(nèi)的糾紛進行勸阻報警，降低“民轉(zhuǎn)刑”、“刑轉(zhuǎn)命”案事件發(fā)生。組建專業(yè)隊伍，推動“庭所對接”、“三調(diào)聯(lián)動”人民調(diào)解員駐所制度落實，聘請7名群眾基礎好、親和力強、熟悉矛盾糾紛調(diào)解工作的同志為駐所人民調(diào)解員，參與化解各類矛盾糾紛237起。

建立快速反應警務模式，破解“盲人摸象”之困。一是數(shù)據(jù)賦能，管理提質(zhì)。依托“一標三實”系統(tǒng)，由所領導帶頭、派出所人員分組、各村（社區(qū)）配合分片包干，駐村輔警、治保會成員等全面參與，走村入戶采集各類信息153547條。采集注重增強特殊群體的針對管理，實時掌握現(xiàn)實表現(xiàn)，提高幫、教、管效率，有效預防違法犯罪效果。二是基管定調(diào)，基層“和曲”。根據(jù)分局基礎管控中心“點對點”派單指揮，派出所按照任務指令聚焦轄區(qū)“不省心的人、有風險的事、難放心的地、存隱患的物”，以最快速度接收確認，研判流轉(zhuǎn)，按時保質(zhì)落地反饋，基層派出所防控風險、打防犯罪和駕馭治安的能力水平明顯提高。2024年以來，共接收推送各類管控指令645條次。三是加強培訓，提升能力。組織召開駐村輔警、治保會工作會議，邀請分局治安大隊、交警大隊、板橋鎮(zhèn)綜治辦業(yè)務骨干，從駐村輔警和治保會職責任務、“一標三實”系統(tǒng)應用、矛盾糾紛排查化解、道路交通安全等方面進行系統(tǒng)培訓，明確怎么做實怎么做好，提升隊伍整體業(yè)務水平。

建立靶向發(fā)力警務模式，破解“亡羊補牢”之困。一是常念“緊箍咒”杜絕“臨考前惡補”。對照考核細則，提前排出時間表，制定工作路線圖，通過日總結(jié)、周通報、月考評，督促將各項工作抓在日常，防止出現(xiàn)前松后緊和“臨考惡補”，各項工作有效推進。二是吹響“沖鋒號”實現(xiàn)業(yè)務快增長。科學制定所領導、社區(qū)民警、駐村輔警工作職責，推動業(yè)務工作事前有計劃、事中有部署、事后有總結(jié)，從上到下激發(fā)工作積極性和主動性。2024年，對5名優(yōu)秀駐村輔警進行表彰獎勵并作工作交流，進一步擴大以點帶面的輻射效應。三是錘煉“磨刀石”迎檢過關底氣足。對警情流轉(zhuǎn)回復、卷宗裝訂歸檔、案件偵辦結(jié)案、矛盾糾紛化解等重點工作及短板問題提要求、促落實、強整改，所領導對職責分工進行切塊認領，強化所內(nèi)督辦提醒直至整改完畢，從源頭杜絕工作落實“講在會上、停在嘴上”的現(xiàn)象。目前，共制發(fā)、推送各類督辦提醒81期次，警情流轉(zhuǎn)審批642條。